fbpx
изображение

Совмещение и его польза для компании

Если вы рассматриваете распределение работы как способ выживания в условиях почти круглосуточной работы, вам нужно понять, что такое разделение работы с возможностью совмещения, и узнать часто задаваемые вопросы о распределении работы.

Преимущества разделения работы

На многих работах с частичной занятостью работники получают менее желательные или сложные задания, потому что работодателю нужны громкие проекты, выполненные в сжатые сроки. Но команда использующая разделение труда с совмещением может решить эту сложную работу, лучше сотрудника, работающего полный рабочий день. В конце концов, каждый член команды освежает ее творческий потенциал и энергию большим количеством свободного от работы времени.

Самое главное, что разделение работы с совмещением защищает сотрудников от вызова в выходной день, потому что партнер по долгу работы находится на дежурстве. В отличие от многих рабочих мест, которые компенсируются на условиях неполного рабочего времени, но часы приближаются к полному рабочему дню, совместное использование рабочих мест дает твердое завершение рабочей недели.

Преимущества разделения работы для работодателей

Другой часто задаваемый вопрос о распределении работы касается того, может ли это принести пользу работодателям.

Два сотрудника, работающие вместе над одной проблемой, обычно находят более креативные и разнообразные решения. Работодатели получают двух сотрудников с разными навыками и опытом в одной должности, расширяя возможности их рабочей силы. Например, университет может нанять специалиста по средневековой истории и современного историка, занимая при этом только одно место.

Выгорание падает, а производительность увеличивается, потому что каждый сотрудник приходит свежим для своей половины рабочей недели. Некоторые менеджеры групп по совместительству рабочих мест отмечают, что они более организованы и стратегичны в своей работе, потому что им приходится объяснять, что они делали каждую неделю, чтобы партнер по распределению работы мог подобрать то, на чем остановился.

Охват отпуском легче, потому что один сотрудник может быть на работе, а другой на пляже — даже если это только на половину недели. Партнеры по совместительству могут пересмотреть свое свободное время и могут даже согласиться работать полный рабочий день, пока другой находится в отпуске.

Больше материалов для HR Республики Таджикистан на http://nexus.tj/servisy-dlya-rabotodatelej

Внедрение совместного использования

Первый вопрос в реализации разделения работы — это физическое пространство, которое разделят два сотрудника. Должны ли они иметь один рабочий стол или работать рядом? Многие рабочие места пересекаются на несколько часов каждую неделю, поэтому, возможно, имеет смысл иметь возможность разместить обоих людей одновременно, если это возможно.

Далее разберитесь с расписанием. Чаще всего сотрудники выбирают еженедельное расписание между собой и сообщают его менеджерам и коллегам.

Наконец, внедрите коммуникационную систему, которую оба партнера по трудоустройству понимают и с удовольствием используют. Самое простое — иметь один адрес электронной почты и номер телефона. Полезно быть откровенным с другими сотрудниками и клиентами о том, как это будет работать, чтобы они не отправляли личную шутку, предназначенную для одного человека, только чтобы другой человек прочитал ее!

оставьте свой комментарий


Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *